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Como priorizar ideias com a Matriz GUT (com planilha)

Gravidade, Urgência e Tendência: como dar nota de 1 a 5 a cada ideia ou problema e decidir o que atacar primeiro. Planilha grátis.

Por Alesandro Fernandes · 17/09/2026 · Atualizado em 29/09/2026 · 2 min de leitura · Para avaliador, gestor · Como produzimos este conteúdo

Matriz GUT em planilha (CSV)

Arquivo CSV gratuito, abre no Excel e no Google Planilhas.

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Capa ilustrada: Como priorizar ideias com a Matriz GUT (com planilha)

Quando há mais ideias e problemas do que capacidade de resolver, é preciso escolher. A Matriz GUT é uma forma rápida e transparente de priorizar: cada item recebe três notas de 1 a 5, que são multiplicadas. Na literatura brasileira de gestão, ela é associada à análise de situações de Kepner e Tregoe (1965), que propõe classificar preocupações pela gravidade, urgência e tendência antes de decidir o que atacar; a fórmula G × U × T com escala de 1 a 5 é a forma como o método se popularizou no país.

Os três critérios

NotaGravidadeUrgênciaTendência
5Extremamente graveAção imediataPiora rapidamente
4Muito graveCom alguma urgênciaPiora em pouco tempo
3GraveO mais cedo possívelPiora a médio prazo
2Pouco gravePode esperar um poucoPiora a longo prazo
1Sem gravidadeNão tem pressaNão vai piorar

Prioridade = G × U × T, de 1 a 125. Quanto maior, antes deve ser tratado.

Exemplo

ItemGUTG×U×T
Vazamento de óleo na prensa 345480
Etiquetas do almoxarifado apagadas23318
Novo layout do refeitório2112

Como aplicar em grupo

  1. Liste os itens na planilha (botão de download acima).
  2. Cada pessoa dá suas notas sozinha; depois discutam as maiores diferenças.
  3. Ordene pela prioridade e defina quantos itens a equipe consegue atacar no mês.
  4. Os escolhidos viram plano de ação.

A GUT não considera custo nem facilidade. Para ideias de melhoria, combine com a análise de impacto x esforço descrita em funil de inovação.

Referências

  • KEPNER, Charles H.; TREGOE, Benjamin B. The rational manager: a systematic approach to problem solving and decision making. New York: McGraw-Hill, 1965.
  • CAMPOS, Vicente Falconi. TQC: controle da qualidade total (no estilo japonês). Belo Horizonte: Fundação Christiano Ottoni, 1992.

Alesandro Fernandes

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