Como priorizar ideias com a Matriz GUT (com planilha)
Gravidade, Urgência e Tendência: como dar nota de 1 a 5 a cada ideia ou problema e decidir o que atacar primeiro. Planilha grátis.
Por Alesandro Fernandes · 17/09/2026 · Atualizado em 29/09/2026 · 2 min de leitura · Para avaliador, gestor · Como produzimos este conteúdo
Matriz GUT em planilha (CSV)
Arquivo CSV gratuito, abre no Excel e no Google Planilhas.
Quando há mais ideias e problemas do que capacidade de resolver, é preciso escolher. A Matriz GUT é uma forma rápida e transparente de priorizar: cada item recebe três notas de 1 a 5, que são multiplicadas. Na literatura brasileira de gestão, ela é associada à análise de situações de Kepner e Tregoe (1965), que propõe classificar preocupações pela gravidade, urgência e tendência antes de decidir o que atacar; a fórmula G × U × T com escala de 1 a 5 é a forma como o método se popularizou no país.
Os três critérios
| Nota | Gravidade | Urgência | Tendência |
|---|---|---|---|
| 5 | Extremamente grave | Ação imediata | Piora rapidamente |
| 4 | Muito grave | Com alguma urgência | Piora em pouco tempo |
| 3 | Grave | O mais cedo possível | Piora a médio prazo |
| 2 | Pouco grave | Pode esperar um pouco | Piora a longo prazo |
| 1 | Sem gravidade | Não tem pressa | Não vai piorar |
Prioridade = G × U × T, de 1 a 125. Quanto maior, antes deve ser tratado.
Exemplo
| Item | G | U | T | G×U×T |
|---|---|---|---|---|
| Vazamento de óleo na prensa 3 | 4 | 5 | 4 | 80 |
| Etiquetas do almoxarifado apagadas | 2 | 3 | 3 | 18 |
| Novo layout do refeitório | 2 | 1 | 1 | 2 |
Como aplicar em grupo
- Liste os itens na planilha (botão de download acima).
- Cada pessoa dá suas notas sozinha; depois discutam as maiores diferenças.
- Ordene pela prioridade e defina quantos itens a equipe consegue atacar no mês.
- Os escolhidos viram plano de ação.
A GUT não considera custo nem facilidade. Para ideias de melhoria, combine com a análise de impacto x esforço descrita em funil de inovação.
Referências
- KEPNER, Charles H.; TREGOE, Benjamin B. The rational manager: a systematic approach to problem solving and decision making. New York: McGraw-Hill, 1965.
- CAMPOS, Vicente Falconi. TQC: controle da qualidade total (no estilo japonês). Belo Horizonte: Fundação Christiano Ottoni, 1992.
Alesandro Fernandes
Ver no LinkedIn →Este conteúdo foi útil?
Compartilhe com sua rede no LinkedIn.
Terminou a leitura?
Marque como concluído para acompanhar seu progresso.
Seu progresso fica salvo neste navegador. Para salvar na sua conta e emitir certificados, entre no ContinuOS.