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9 conteúdo(s)
Tutorial Básico

5 porquês: como chegar à causa raiz de um problema

Uma pergunta repetida cinco vezes (ou quantas forem necessárias) para não parar no sintoma e chegar à causa que, corrigida, evita que o problema volte. Veja como aplicar, quando parar e os erros mais comuns.

PDCA · 4 min

Tutorial Básico

Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe): como montar passo a passo

O diagrama de causa e efeito organiza as possíveis causas de um problema em categorias, para investigar todas as frentes antes de agir. Passo a passo com exemplo em tabela.

PDCA · 4 min

Tutorial Básico

Como identificar oportunidades de melhoria no seu trabalho

Os 8 desperdícios, perguntas-gatilho e um exercício de 15 minutos para enxergar o que pode melhorar no seu posto ou setor.

Ideias & Kaizen · 2 min

Tutorial Básico

Como registrar uma boa ideia de melhoria

Problema, proposta, benefício e foto: o formato que ajuda sua ideia a ser entendida, avaliada e aprovada mais rápido.

Ideias & Kaizen · 2 min

Tutorial Intermediário

PDCA: guia completo com exemplo prático

Origem do ciclo (Shewhart e Deming), as quatro etapas em detalhe, o método de solução de problemas em 8 passos, as ferramentas de cada etapa, a relação com a ISO 9001 e um exemplo completo.

PDCA · 10 min

Tutorial Básico

Como criar um plano de ação que sai do papel

Seis passos para montar um plano de ação com 5W2H, com responsáveis de verdade, prazos realistas e acompanhamento.

5W2H · 2 min

Tutorial Intermediário

Como implantar 5S: roteiro em 6 etapas

Do piloto à auditoria recorrente: um roteiro prático para implantar 5S sem virar "mutirão de faxina" que desaparece no mês seguinte.

5S · 2 min

Tutorial Intermediário

Como criar um programa de ideias que gera resultado

Canal de entrada, critérios de avaliação, retorno rápido e reconhecimento: os cinco elementos de um programa de ideias que não morre depois do lançamento.

Ideias & Kaizen · 3 min

Tutorial Avançado

Como calcular o ROI de um programa de melhoria contínua

Sem número, melhoria contínua vira "achismo" pra diretoria. Veja como estruturar retorno hard e soft e defender o orçamento do programa.

Indicadores & ROI · 2 min